Indústria de alimentos e produção de carne bovina 2018-08-17T16:53:39+00:00

Alimentos e produção de carne bovina

O case dessa empresa multinacional do ramo de produção de carne bovina resultou em números finais impressionantes, principalmente
pela complexidade que Telecom tem nos negócios deste cliente.

O que encontramos

  • A empresa não tinha uma visão estratégica de controle permanente dos custos de Telecom e o envolvimento de todas as áreas.
  • Não havia um controle (Inventário de Telecom) de todos os equipamentos fixos e móveis da empresa, por área e com seus respectivos planos.
  • As diversas áreas da empresa não tinham gestão de suas linhas e principalmente do consumo delas, impactando negativamente na visão do custo de Telecom da empresa.
  • Ausência de uma cultura priorizando o uso das tecnologias disponíveis em telefonia para reduzir o consumo de planos.
  • Um cenário extremamente complexo de uso das malhas telefônicas fixa e móvel, devido às diversas necessidades para as coberturas interna e externa dos negócios da empresa.
alimentos e carne bovina

Neste setor tão competitivo, onde Telecom é um custo fundamental e estratégico para os negócios, a parceria com a NSB produziu até o momento uma recuperação de 1,2 milhão de débitos indevidos e 2 milhões de economia com consultorias e análises de oportunidades de redução de custos.. E garantindo ganhos contínuos. Veja aqui como alcançamos o sucesso até agora!

Detalhes do projeto

Quem é o nosso cliente:
Uma empresa multinacional do ramo de produção de alimentos e carne bovina, com presença nacional e mundial e cerca de 13 mil funcionários.

Qual o prazo deste trabalho:
Estamos trabalhando com o cliente há 4 anos.

Onde focamos

Onde queríamos chegar

  • Maior eficiência no uso da Telefonia, resultando em reduções consideráveis de custo.

  • Parque de equipamentos controlado e alinhado com a necessidade de cada área e colaborador, eliminando aparelhos parados ou subutilizados.

  • Planos revisados, renegociados e aderentes às necessidades de cada linha/usuário.

  • Ganhos com a recuperação financeira de cobranças indevidas (Auditoria).

  • Implementação de uma política de Gestão de Telecom que lidere todas as ações de melhorias e a permanente gestão.

Como queríamos chegar

Para este trabalho, utilizamos:

  • Consultoria completa e dedicada em todas as atividades visando implementar os objetivos.

  • Implantação de ferramentas de gestão desenvolvidas pela NSBOptmize TEM e Optmize Tarifador.

  • Implantação do Telecom Expense Management – TEM para aplicar as Boas Práticas na Gestão de Telecom nos diversos aspectos: Inventário, Auditoria, Contas e Pagamento.

Resultando em números finais impressionantes

Principalmente pelo cenário que encontramos no início dos trabalhos e do peso e da complexidade que Telecom tem nos negócios deste cliente.

E o melhor: temos mais trabalho e desafios à frente, motivando a NSB e seu cliente e proporcionando mais ganhos!

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